Organisation

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für betriebliches Gesundheitsmanagement ist die Einbettung in bestehende Managmentsysteme und die systematische Wahrnehmung als Führungsaufgabe.

Betriebliches Gesundheitsmanagement bedarf daher einer vollständigen Integration in die Unternehmenspolitik, um seine optimale Wirkung zu entfalten. Dabei sind folgende Themen zu beachten:

• Unternehmensleitbild
  BGM ist ein Bestandteil des Unternehmensleitbildes und muss den Mitarbeitenden transparent erklärt und von den Führungskräften aktiv umgesetzt werden.
  
  
• Integration in Organisationsstrukturen und -prozesse
  BGM kann seine Wirkung nur entfalten, wenn eine vollständige und reibungslose Integration in die bestehenden Strukturen und Prozesse erfolgt.
  
  
• Ressourcen
  Das Unternehmen stellt organisatorische Ressourcen (Budget, Personal, Aus- und Weiterbildung, etc.) zur Verfügung.
  
  
• Controlling
  Es wird ein strukturierter Controlling-Prozess in die Organisation integriert, um kontinuierlich den Fortschritt, die Eignung, Angemessenheit und Wirkung der implementierten BGM Massnahmen zu prüfen.
  
  
• Aus- und Weiterbildung
  Viele Massnahmen des BGM sind Schulungen. Diese sollten in das Personalentwicklungs- bzw. Aus- und Weiterbildungskonzept des Unternehmens integriert werden.
  
  
• Gesundheitsrelevante Infrastruktur und Angebote
  Für die Angebote muss allenfalls Infrastruktur aufgebaut oder zur Verfügung gestellt werden, den Mitarbeitenden muss Zugang zu Infrstruktur und Angeboten gewährleistet werden.

Angebote Ad-fines:

• Prozess- und Organisationsberatung